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93 414 47 14Muchos son los empresarios que se preguntan cómo pueden fidelizar a sus empleados. La retención de talento es una cuestión compleja que no tiene porque siempre implicar un aumento de salario. Hoy hablamos sobre la retribución flexible, una manera de que los empleados cobren más sin que sea un coste añadido para la empresa.
Mediante la retribución flexible las empresas pueden ofrecer a sus trabajadores adecuar su retribución salarial y pasar una parte de su retribución monetaria a retribución en especie. Esto permite una reducción de la tributación de su salario ya que los conceptos conbrados en especie están exentos de tributar en IRPF. Es decir, que el empleado percibe el mismo importe de salario (monetario o en especie) pero tiene un menor coste de IRPF y por lo tanto tiene un mayor salario liquido.
La retribución flexible se pacta con cada empleado y es posible flexibilizar hasta el 30% del salario bruto del empleado.
Los productos más comúnmente ofertados a los empleados serían:
Imaginemos a un empleado con un salario bruto anual de 24.000€ y dos hijos menores de edad. Va en transporte público a la oficina, lo que le supone 1.430€ anuales, y come de lunes a jueves de restaurante (menú 8€) lo que le supone un gasto anual de 1.760€. Su hijo menor de 3 años va a la guardería, lo que le supone un coste anual de 2.200€ (200€/mes durante 11 meses).
En este caso concreto, el sistema de Retribución Flexible permite aumentar el poder adquisitivo del empleado en 934,10€ anuales
| sin retribución flexible | con retribución flexible | |
| Salario bruto anual | 24.000€ | 24.000€ |
| Descuento de IRPF en nómina | 9,97% = 2.393,30€ | 6,08% = 1.459,20€ |
| Nómina Neta | 20.082,70€ | 21.016,80€ |
| Salario disponible tras gastos de comida, guarderia y transporte | 14.692,70€ | 15.626,80 |